Guía práctica para emprendedores
Plan de Empresa MicroBank 2026
Completa tu solicitud paso a paso. Recuerda que la vinculación entre tu formación y el sector es el factor más determinante para la aprobación.
1. El Secreto del Éxito: Experiencia y Formación
Para que MicroBank apruebe tu microcrédito, es imprescindible que demuestres conocimiento del sector. El proyecto debe tener sentido alineado con la persona:
• Si el proyecto es del sector derecha (mercado/ventas), tu experiencia comercial será clave.
• Si es del sector izquierda (operaciones/producción), tu formación técnica será lo que de seguridad a la entidad.
Lienzo de Plan de Empresa
Plan de Empresa
MicroBank
Modelo Oficial 2026
Datos Personales
Resumen Ejecutivo
| Concepto | Importe € |
|---|---|
| Inmovilizado material | |
| Inmovilizado inmaterial | |
| Circulante | |
| Total |
| Origen | Importe € |
|---|---|
| Fondos propios | |
| Préstamo MicroBank* | |
| Otros | |
| Total |
* MB Importe: ____ Plazo: ____ Carencia: ____
| Concepto | Importe € |
|---|---|
| Total ingresos | |
| Gastos Fijos | |
| Gastos Variables | |
| RESULTADO |
Sobre el Emprendedor
* Máx 5 líneas. Debe ser demostrable (vida laboral, contratos). Si no es demostrable, adjunta evidencias.
* Máx 5 líneas. Formaciones demostrables con diplomas. Debe haber alineación entre PERSONA y PROYECTO.
* Máx 5 líneas. Relativas al emprendimiento o al proyecto (ej. habilidades comerciales, gestión).
* Máx 5 líneas. Considera las legales (40h). Trabajar 60h constantes no es SOSTENIBLE.
| Capacidad | Val. | Capacidad | Val. |
|---|---|---|---|
| Perseverancia | Versatilidad | ||
| Creatividad | Optimismo | ||
| Previsión | Adaptación al cambio | ||
| Empatía | Liderazgo | ||
| Asunción de riesgos | Capacidad de observar |
* Máx 5 líneas. Razones personales, no profesionales.
* Máx 5 líneas. Identifica qué podría fallar y cómo lo gestionarás.
Plan de Marketing
* Todos los productos/servicios por los cuales nuestros clientes nos van a pagar.
* Necesidad de nuestros clientes, no las nuestras. Qué problema solucionamos.
* Datos demográficos del público. Datos cuantitativos de la zona (habitantes, comercios clave cerca).
* Identifica negocios cercanos o parecidos. Describe qué hacen bien (atributos), sus precios y capacidad.
| Atributos | Competidor 1 | Competidor 2 | Competidor 3 | MI NEGOCIO |
|---|---|---|---|---|
| Atributos compet. | ||||
| Precios | ||||
| Capacidad | ||||
| Mkt / Publicidad |
* Hacer después de calcular el punto de equilibrio.
* ¿Cómo calculas cuánto vas a vender?
| Concepto | Prod. 1 | Prod. 2 | Prod. 3 | Prod. 4 | Prod. 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste unitario | |||||
| Margen unit. | |||||
| Precio Venta |
* Publicidad y promociones. Justifica redes sociales y frecuencia. El coste debe tener sentido lógico.
* ¿Por qué entrarán a tu negocio y no al del vecino? (Calidad, variedad, horario…)
Plan de Organización
* Todo lo que necesitas para iniciar (inmovilizado y existencias).
* Quién trabajará (incluida tú), tareas y retribución.
* Plan de prevención (curso PRL, extintores, señalética, luces de emergencia).
* Quiénes son, periodicidad y valoración económica del stock.
* ¿Tendrás base de datos? (Debe cumplir el reglamento europeo de datos).
* Procesos administrativos y forma jurídica (Autónomo, Cooperativa, SL). ¿Quién lleva la fiscalidad?
Documentación generada para solicitud de Microcrédito MicroBank – 2026